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Stratégie et Transformation. De l'alliance humaine à la performance organisationnelle
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contact@elianza-conseil.fr

Service

Conseils

Nos conseils identifient les leviers de croissance et structurent un management stratégique pour un développement durable. Entretiens, analyse des ressources/processus/offre et cadrage des priorités permettent de prioriser les actions à fort impact. À la clé : feuille de route réaliste (quick wins et chantiers), gouvernance et KPIs, rituels de pilotage pour une exécution mesurable et durable.

Notre démarche

Des conseils à impact, structurés et mesurables.

Exploration des leviers de croissance (ressources, processus, offre, portefeuille) et analyse des données disponibles pour objectiver les choix. Ateliers de cadrage pour clarifier les enjeux, les contraintes et les hypothèses d’impact.

Co‑construction d’un management stratégique clair et outillé : objectifs, priorités, capacités requises et seuils de réussite. Focus sur l’exécution et la mesure des résultats.

Pourquoi des conseils ?

Accélérer l’impact et sécuriser la trajectoire.

Structurer la stratégie en plan d’actions priorisé (impact/effort) pour délivrer vite sans perdre les chantiers de fond.

Bénéfices : croissance durable, alignement des équipes, gouvernance clarifiée, KPIs pertinents et rituels de pilotage efficaces.

« De bons conseils transforment une intention en trajectoire mesurable. »

Construire votre feuille de route

Ce que nous vous remettons

Leviers de croissance

Cartographie des leviers et priorisation.

Diagnostic croissance

Inclus

  • Analyse des ressources
  • Opportunités d’optimisation
  • Évaluation impact/effort
  • Scoring et priorisation

Management stratégique

Étapes, jalons et responsabilités.

Feuille de route

Inclus

  • Objectifs & KPIs
  • Plan 30/60/90 et trimestriel
  • RACI & gouvernance
  • Feuille de route réaliste

Outils & rituels

Outillage et animation du pilotage.

Kit de pilotage

Inclus

  • Tableau de bord
  • Rituels de suivi
  • Revues d’arbitrage
  • Modèles et outils de pilotage
Questions fréquentes

Tout savoir sur nos conseils

Leviers, formats d’intervention et pérennité.

Sur quels leviers intervenez-vous ?

Organisation, processus, allocation des ressources, portefeuille d’activités, offre/positionnement.

Diagnostic court (2–4 semaines), puis cadrage et accompagnement selon les priorités identifiées.

Transfert de méthode, gouvernance clarifiée, indicateurs et rituels pour ancrer les pratiques.

Quick wins typiques : ajustements de processus, clarification des rôles, cadrage des priorités, mise en place d’une cadence de pilotage et de premiers KPIs.

Présentation de la feuille de route, arbitrages, désignation des pilotes et atelier d’alignement pour lancer l’exécution (30/60/90 jours).